一個(gè)有希望的民族，不能沒(méi)有英雄；一個(gè)有前途的國(guó)家不能沒(méi)有先鋒。為充分發(fā)揮本市應(yīng)急管理系統(tǒng)先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用，市應(yīng)急局現(xiàn)組織開(kāi)展“申城應(yīng)急先鋒”主題宣傳活動(dòng)，激勵(lì)本市應(yīng)急管理系統(tǒng)廣大干部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)在全社會(huì)形成應(yīng)急管理共建共治共享的良好氛圍。

人物介紹

奉賢區(qū)應(yīng)急管理局

(相關(guān)資料圖)

頭橋集團(tuán)安環(huán)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

徐 凌

現(xiàn)任頭橋集團(tuán)安環(huán)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的徐凌，從2014年從事基層安全監(jiān)管工作以來(lái)始終保持雷厲風(fēng)行、敢打敢拼的工作熱情，全身心投入到基層應(yīng)急管理工作中。

他的身影總是出現(xiàn)在安全生產(chǎn)、消防安全、防汛減災(zāi)等急難險(xiǎn)重一線(xiàn)，“初心、專(zhuān)心、細(xì)心、鐵心、暖心”是他時(shí)刻恪守的工作態(tài)度，正是擁有了這一份態(tài)度，他以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名基層“最美應(yīng)急人”的風(fēng)采。

“初心”

轉(zhuǎn)變的是身份、不變的是初心

2019年，徐凌正式擔(dān)任頭橋集團(tuán)安環(huán)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，變成了一名基層安監(jiān)的“指揮官”，身份的轉(zhuǎn)變意味著更大的責(zé)任。在他心里，基層的安全監(jiān)管人員沒(méi)有所謂的休息日，維護(hù)一個(gè)地區(qū)安全形勢(shì)穩(wěn)定，是靠一年365天，“白”+“黑”“五”+“二”全天候的“戰(zhàn)斗”。

“你已經(jīng)變成一個(gè)頭橋人了?！毙炝璧钠拮雍屯陆?jīng)常對(duì)他打趣道，3年多來(lái)，徐凌把自己大多數(shù)精力都投入到了頭橋地區(qū)的安全工作中，接到事故報(bào)告，無(wú)論是半夜或凌晨，他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，參與事故救援、調(diào)查等工作。

2022年12月的一個(gè)夜晚，一輛裝載15噸柴油的油罐車(chē)在S2高速頭橋路段發(fā)生側(cè)翻，徐凌在接到區(qū)應(yīng)急指揮中心的電話(huà)后，立馬驅(qū)車(chē)前往現(xiàn)場(chǎng)。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，徐凌立即組織隊(duì)員投入到救援行動(dòng)中去，隨后，他積極協(xié)調(diào)奉賢、浦東消防救援隊(duì)以及各現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)、屬地村委，保障救援行動(dòng)順利開(kāi)展。油罐車(chē)被扶正，罐體內(nèi)的柴油全部被抽出后，他懸著的心才稍稍放松。這時(shí)，他注意到現(xiàn)場(chǎng)救援的同志們都已略顯疲憊，于是，他立刻聯(lián)系集團(tuán)后勤部門(mén)，及時(shí)送來(lái)了水和食物，并親自送到了援救隊(duì)員的手上?！安荒茏屵@么多兄弟餓著救援。”徐凌說(shuō)。那晚救援行動(dòng)一直持續(xù)到凌晨3點(diǎn)，徐凌便在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守到3點(diǎn)，直到最后的救援人員撤離，他才回到辦公室。

“專(zhuān)心”

努力是將工作做完、專(zhuān)心是將工作做好

“9年前我第一次去工地現(xiàn)場(chǎng)檢查的時(shí)候，我面對(duì)偌大的施工現(xiàn)場(chǎng)，還是有點(diǎn)手足無(wú)措?！毙炝杌貞浀谝淮稳ガF(xiàn)場(chǎng)檢查的經(jīng)歷笑著說(shuō)道，“面對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備電路電線(xiàn)上的隱患，我因怕自己對(duì)電路方面的知識(shí)的不精通而說(shuō)錯(cuò)，只敢偷偷和搭檔的老師傅說(shuō)?！?/p>

“基層的應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)政策性、專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng)的工作，并不是去企業(yè)、工地現(xiàn)場(chǎng)“走過(guò)場(chǎng)”，如果無(wú)法準(zhǔn)確的指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，是對(duì)企業(yè)的不負(fù)責(zé)?！庇谑?，徐凌通過(guò)業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范，刻苦鉆研安全生產(chǎn)、消防安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)，遇到不懂的問(wèn)題便去請(qǐng)教部門(mén)里的老師傅，很快他便補(bǔ)上了自己的“短板”。同時(shí)徐凌清楚，只靠書(shū)本上的知識(shí)只能是“紙上談兵”，剛到安監(jiān)的第一年，徐凌便跑遍了轄區(qū)內(nèi)各大大小小的工地，很快的徐凌從一開(kāi)始的“不敢說(shuō)”“不會(huì)說(shuō)”變成了能一眼就能指出隱患的“老師傅”。

從那時(shí)養(yǎng)成的習(xí)慣，讓徐凌時(shí)刻保持著學(xué)無(wú)止境的態(tài)度，無(wú)論是作為一名隊(duì)員，還是一名隊(duì)長(zhǎng)，每當(dāng)有新的法律法規(guī)出臺(tái)，亦或是遇到不懂的問(wèn)題他都會(huì)去虛心求教。

“細(xì)心”

事無(wú)巨細(xì)、事必躬親

在外人眼里，徐凌是個(gè)外表粗曠，做事雷厲風(fēng)行的人，似乎更像是一個(gè)北方漢子。但在粗礦的外表下，徐凌確實(shí)一個(gè)細(xì)致入微的人。

頭橋有著上?！凹揖咧l(xiāng)”的美稱(chēng)，家具產(chǎn)業(yè)也是頭橋地區(qū)的名片，但是轄區(qū)內(nèi)大大小小的幾十家家具企業(yè)卻讓徐凌無(wú)法“省心”。

“剛來(lái)的時(shí)候，有些家具企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間，我連走都走不進(jìn)去，地上全是木屑、粉塵，電線(xiàn)全是沒(méi)有套管的，有些電線(xiàn)上面堆積成一層厚厚的木屑，真的是觸目驚心?！毙炝枵f(shuō)，面對(duì)如此亂象，他深深感覺(jué)到了自己身上的壓力。如何消除這些安全隱患的同時(shí)，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任，扭轉(zhuǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人“無(wú)所謂”、“只要賺錢(qián)”的思想觀念成了徐凌每天思考的問(wèn)題。

在集團(tuán)剛成立初期，徐凌帶領(lǐng)隊(duì)員們走進(jìn)每一家家具企業(yè)，對(duì)每家企業(yè)進(jìn)行全方面的檢查，了解每家企業(yè)的隱患點(diǎn)。每周例會(huì)上，徐凌會(huì)組織隊(duì)員們對(duì)每周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分析、研判，研究接下來(lái)如何防范類(lèi)似隱患的反復(fù)出現(xiàn)。同時(shí)，徐凌在結(jié)合各類(lèi)典型火災(zāi)事故教訓(xùn)中研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)火災(zāi)事故均是因電路電線(xiàn)老舊、老化，設(shè)備上新后，造成電路負(fù)荷過(guò)載引起。于是，徐凌組織隊(duì)員、第三方安全專(zhuān)家對(duì)每家家具廠(chǎng)的電路電線(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性的檢查，面對(duì)不配合整改的企業(yè)，徐凌也會(huì)耐心指導(dǎo)企業(yè)整改，給企業(yè)分析利弊?！拔覍幵钙髽I(yè)現(xiàn)在在背后罵我，也不想他們?cè)诔隽耸乱院笤谖颐媲翱?。”徐凌說(shuō)。

三年多來(lái)，正是他以這樣的細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到安全監(jiān)管工作中，推動(dòng)了頭橋地區(qū)安全監(jiān)管水平的提高，頭橋地區(qū)的安全事故發(fā)生率持續(xù)降低，逐漸將頭橋地區(qū)打造成一方百姓安居樂(lè)業(yè)、企業(yè)安全有序發(fā)展的“樂(lè)土”。

“鐵心”

堅(jiān)韌不拔、敢于啃硬骨頭

2020年4月，剛上任不久的徐凌便遇到了第一個(gè)難題，一家舊物資回收有限公司從其他街鎮(zhèn)搬至大葉公路某園區(qū)內(nèi)，實(shí)際經(jīng)營(yíng)者為張某及10余名小股東，內(nèi)有100余名員工，主要從事廢舊塑料收購(gòu)、加工處理，該企業(yè)為未做污水納管處理，用電、消防安全嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)。如不及時(shí)清退，將對(duì)周邊居民的生活帶來(lái)不安因素，也會(huì)對(duì)新成立的頭橋集團(tuán)整體發(fā)展帶來(lái)阻礙。

彼時(shí)新成立的頭橋集團(tuán)安環(huán)中隊(duì)僅有3名成員，又正值疫情防控的重要時(shí)期，集團(tuán)的大部分力量都投入到疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)當(dāng)中，無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充人員。面對(duì)如此困難，徐凌并未就此退縮，他對(duì)另外兩位同事堅(jiān)定的說(shuō)：“不管有何困難，這是我集團(tuán)成立后第一塊安全隱患的“硬骨頭”，我們必須啃下來(lái)”。

4月8日，頭橋集團(tuán)成立專(zhuān)項(xiàng)整治小組，明確由徐凌牽頭各成員單位合力整治。自4月8日開(kāi)始，徐凌每天帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整治，并將每日的情況上報(bào)進(jìn)行匯總、研判。為確保整治行動(dòng)的周密性和實(shí)效性，徐凌帶隊(duì)在雙休日、五一節(jié)假日期間每日開(kāi)展突擊檢查，趁著園區(qū)內(nèi)各股東存在“休息日不來(lái)檢查”的固有思維和僥幸心理的時(shí)候突然“襲擊”。正是這幾次的突然“襲擊”，檢查組有效查處了一批使用違規(guī)易燃易爆氣體、違規(guī)作業(yè)、不按規(guī)定使用特種車(chē)輛等違法違規(guī)行動(dòng)，讓整個(gè)行動(dòng)得以順利的開(kāi)展。

經(jīng)過(guò)不間斷的行動(dòng)，一個(gè)月內(nèi)，大葉公路7533號(hào)園區(qū)內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)者和所有股東全部簽訂搬離承諾書(shū)，并按期搬離頭橋地區(qū)，房東正式接管房屋。

“暖心”

既是基層的執(zhí)法者，也是企業(yè)的守護(hù)人

“在排查隱患的時(shí)候，我們是執(zhí)法者，但在企業(yè)有困難的時(shí)候，我們是企業(yè)的守護(hù)人，我們一定要幫助企業(yè)，才能讓企業(yè)信任我們，安全工作才能真正做好?！毙炝杞?jīng)常教導(dǎo)隊(duì)員們說(shuō)道。

2021年夏，上海地區(qū)受到了臺(tái)風(fēng)“煙花”的侵襲，在“煙花”登陸前夕，徐凌組織隊(duì)員分多個(gè)檢查組，對(duì)企業(yè)、工地移動(dòng)棚、臨時(shí)腳手架等室外工程進(jìn)行檢查，消除安全隱患。

“我剛帶領(lǐng)隊(duì)員檢查完回來(lái)，就接到了我們頭橋一家外資企業(yè)的求助電話(huà)，因?yàn)轱L(fēng)太大，刮壞了廠(chǎng)房頂棚，雨水灌入廠(chǎng)房，設(shè)備、產(chǎn)品面臨巨大損失?！毙炝杌貞浀溃诹私馇闆r后，徐凌第一時(shí)間帶領(lǐng)應(yīng)急處置小組攜帶搶險(xiǎn)物資前往企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，“當(dāng)時(shí)雨和風(fēng)都太大了，雨披穿著都沒(méi)用，也顧不了那么多了，濕了衣服頂多感冒，這設(shè)備、產(chǎn)品壞了可是上千萬(wàn)的損失啊?！弊罱K，在現(xiàn)場(chǎng)各方的共同努力下，成功避免了企業(yè)設(shè)備與產(chǎn)品被雨水浸泡，為企業(yè)挽回了近千萬(wàn)元的損失。臺(tái)風(fēng)過(guò)后，企業(yè)負(fù)責(zé)人親自來(lái)到頭橋安監(jiān)隊(duì)，送上了一面錦旗，并握著徐凌的手激動(dòng)的說(shuō)：“頭橋安監(jiān)是一支能為企業(yè)解決困難，是一支為企業(yè)保駕護(hù)航的隊(duì)伍！”

“有困難找徐凌隊(duì)長(zhǎng)，找頭橋安監(jiān)隊(duì)?！泵慨?dāng)企業(yè)有困難找到徐凌時(shí)，他總會(huì)熱情的去幫助企業(yè)，做到自己力所能及的一切。在徐凌看來(lái)，這是一件他身為一個(gè)基層“應(yīng)急人”應(yīng)該去做的事，“這是企業(yè)對(duì)我、對(duì)我們這支安監(jiān)隊(duì)伍工作的認(rèn)可?！毙炝枵f(shuō)。但正是這一件件他認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖拢岊^橋地區(qū)企業(yè)漸漸的對(duì)轄區(qū)安全監(jiān)管隊(duì)伍多了一份信任，也多了一份配合，為頭橋地區(qū)增添了一份安全的保障。

end

▌來(lái)源：奉賢區(qū)應(yīng)急局

▌編輯：宣傳培訓(xùn)處