最近這十幾年經(jīng)紀(jì)人生涯，接觸上海的地產(chǎn)人還是非常多的，作為全國經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的城市之一，作為地產(chǎn)這種金融屬性較強(qiáng)的行業(yè)自然是火爆的。

在2020年之前，房企搬遷總部這個(gè)事情，上海就是一個(gè)網(wǎng)紅城市屬性，搬遷上海也是諸多房企的首選，意味著資金+人才的雙重收益馬上可以變現(xiàn)。

早期最火爆的時(shí)候，全國不管是粵系還是川渝，還是江浙，還是閩系房企，都對(duì)上海虹橋這個(gè)房企總部基地趨之若鶩。

【資料圖】

如今事過境遷，上海虹橋的房企總部代表們，有的已經(jīng)回家，有的已經(jīng)在賣總部寫字樓，有的已經(jīng)消失。。。。

堅(jiān)守陣地：旭輝 正榮 中駿

從2000年開始，旭輝，世茂，寶龍等閩系前輩就早早把總部搬到上海，形成了獨(dú)特的虹橋房企總部基地，如今20年過去了，旭輝世茂正榮等老牌勁旅全部陣亡。

這批房企與其說是閩系，其實(shí)應(yīng)該說是上海房企才對(duì)，因?yàn)橐呀?jīng)深耕上海超過15年以上，早就擺脫了地區(qū)型房企的烙印，在華東區(qū)域已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢(shì)。

盡管這部分早期搬遷上海的房企悉數(shù)暴雷，但是憑借這些年在華東深耕的一些存貨，養(yǎng)活一部分人還是問題不大，而且代建業(yè)務(wù)也是這批房企轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一。

所以從綜合來看，近期旭輝+中駿等房企出售總部寫字樓也是屬于正常資產(chǎn)管理動(dòng)作，畢竟在總部減員大半的情況下，已經(jīng)不需要那么大的辦公室了吧。

早期這批布局上?？偛康姆科?，基本上都有自己開發(fā)的核心物業(yè)，比如：旭輝恒基中心，中駿廣場(chǎng)，世茂大廈，虹橋正榮中心，陽光控股大廈，七寶寶龍城等。

這批房企家底基本上在華東區(qū)域?yàn)橹鳎?strong>所以不管業(yè)務(wù)如何放緩，總部依然還是會(huì)在上海，而且總部大廈也可以用來抵押再融資，已經(jīng)是這批房企的最核心資產(chǎn)。

這批暴雷房企總部人數(shù)也是急速減少，這種大環(huán)境下，虹橋總部的繁榮已經(jīng)一去不復(fù)返了。

急速回家：金科 奧山 三盛 弘陽 

2019年之后，有一批房企作為新進(jìn)的黑馬房企，也想在上海尋求第二次發(fā)展之路，面對(duì)很多過來人的前輩，也想在同樣的方法下迎來飛躍。

可惜現(xiàn)實(shí)是骨感的，理想永遠(yuǎn)都是虛擬的。隨著高周轉(zhuǎn)時(shí)代慢慢迎來尾聲，相同的方法對(duì)后來者來說就不一定可以復(fù)制了。

這類房企往往規(guī)模較小，又基于搬遷上海尋求發(fā)展，本身根基也非華東區(qū)域?yàn)橹鳎?strong>根基不穩(wěn)固的弱勢(shì)就很容易顯現(xiàn)出來。

僅2022年上半年，已有約10家房企將總部遷出上海，在當(dāng)時(shí)搬遷總部至上海的房企中，占比已達(dá)25%，遷出的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)時(shí)遷入的速度。

以此這信號(hào)，房企的全國化和規(guī)?；M(jìn)程進(jìn)入拐點(diǎn)，繼縮表之后，收縮投資戰(zhàn)線成為房企當(dāng)下發(fā)展的必選項(xiàng)。

此類房企如今暴雷的也不在少數(shù)，搬回去深耕自己熟悉的區(qū)域也未嘗不是一個(gè)好事情，畢竟如今的市場(chǎng)沒有深耕能力的房企未來會(huì)更艱難。

經(jīng)歷近3年的疫情沖擊和房地產(chǎn)行業(yè)的深度調(diào)整，很多中小房企也算是見識(shí)過大上海的繁華，回家繼續(xù)干活也是一個(gè)明智之舉。

裁員加?。簱Q地方

如今選擇繼續(xù)留守的房企里面，其中大部分是租用其他公司的寫字樓作為辦公場(chǎng)所，這批房企里面大多數(shù)房企在考慮更換更小的場(chǎng)地來降低運(yùn)營(yíng)成本。

中奧地產(chǎn)就是其中一家，目前位于虹橋的辦公室已經(jīng)在整理之中，去年有傳言會(huì)搬回去南昌，目前最新消息是換了一個(gè)小辦公室，總部人員控制編制非常少。

還有比如東原地產(chǎn)，大唐地產(chǎn)，祥源地產(chǎn)等房企，雖然搬遷上海已經(jīng)有幾年了，但是地產(chǎn)業(yè)務(wù)似乎這幾年依然沒有任何起色，后期也不排除會(huì)調(diào)整辦公場(chǎng)地。

更讓人唏噓的是，作為早期搬遷滬上的代表房企：新力地產(chǎn)，更是直接消失在江湖了，人去樓空不說，新力系的很多地產(chǎn)人似乎也消失在了大上海。

早期房企布局上海撈金，已經(jīng)在地產(chǎn)圈形成了一定的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)與人才網(wǎng)絡(luò)，很多情況下挖人都不用多思考，直接去對(duì)面的辦公樓蹲著就很有可能有收獲。

可能有人會(huì)說，房企曾經(jīng)依靠高杠桿賺得盆滿缽滿，現(xiàn)在撤離也就撤離了，與普通老百姓并無關(guān)系。但事實(shí)上，房企“離滬潮”背后還有更深層次的原因，對(duì)于你我來講非?，F(xiàn)實(shí)。

總結(jié)

總的來說，房企總部扎堆上海，更多的是利用長(zhǎng)三角的區(qū)域優(yōu)勢(shì)為企業(yè)實(shí)施全國性布局做準(zhǔn)備，其實(shí)并不利于市場(chǎng)化發(fā)展，反而加劇了資金負(fù)擔(dān)和成本，造成負(fù)債攀升、利潤(rùn)降低、現(xiàn)金流吃緊等問題。

上海房企的撤離，屬于大環(huán)境的撤離，也是早期吃紅利的大佬們?cè)撍伎嫉膯栴}。

對(duì)于企業(yè)來說，有選擇性地撤出不確定性較強(qiáng)的市場(chǎng)，既能夠提高資金聚焦、使用的效率，又能夠降低一部分的運(yùn)營(yíng)成本。

不過最無奈的也還是普通地產(chǎn)人，很多地產(chǎn)人懷著一股熱情投奔到房企總部的大上海，換來的卻是冷冷的裁員。

據(jù)其他媒體統(tǒng)計(jì)從地產(chǎn)下行開始，地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)領(lǐng)域就已經(jīng)有超過40萬人離開這個(gè)行業(yè)，我想說一句話：這40萬人里面最少有2萬人來自上海灘。

主編：張艷

責(zé)編：doug