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鄉(xiāng)村的振興和發(fā)展離不開人才的支撐，鄉(xiāng)村越發(fā)展，人才需求就越強烈。有效的人才政策，不僅能促進鄉(xiāng)村的經(jīng)濟發(fā)展，更能推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的進程。通過多措并舉招才引智、留才育才是盤活鄉(xiāng)土人才資源的關鍵。

“固巢養(yǎng)鳳”著力構建本土人才庫。以本地人才為基礎，構建本土人才資源庫，培養(yǎng)出一批“領頭雁”，帶動本土人才質(zhì)量和數(shù)量的提升。在人才庫不斷擴充后，對人才進行分類，根據(jù)不同人才的特長和優(yōu)勢，建立激勵機制，在政策上、崗位上進行支持，實施“育才”舉措，讓本土人才感受到重視。如吸納退役軍人、農(nóng)村專干、技術人才、致富先鋒、創(chuàng)業(yè)人員等本土人才進入基層后備干部人才庫，給予一些補貼和產(chǎn)業(yè)政策支持，通過項目合作、創(chuàng)新發(fā)展模式等方式，讓人才發(fā)揮更多的能動性，以點帶面形成積極肯干、奮發(fā)向上的風氣，留住更多本土人才。

“筑巢引鳳”優(yōu)化環(huán)境吸納外來人才。受制于地理環(huán)境、發(fā)展空間、政策扶持、公共服務等方面的因素，鄉(xiāng)村與城市相比很難吸引到大量優(yōu)質(zhì)的人才，更容易導致本土人才外流。歸根結(jié)底，是鄉(xiāng)村的發(fā)展缺少差異化的優(yōu)勢和新業(yè)態(tài)，并且在政策支持的力度和深度上存在不足。要改變“留才”難的情況，就要想方設法為鄉(xiāng)村振興注入“活水”，搭建平臺讓鄉(xiāng)土人才“聚”起來，通過優(yōu)厚的福利待遇、人才落戶政策等方面的支持，切實解決人才關心的問題和發(fā)展的瓶頸，從根源上解決人才留不住的問題，才能為鄉(xiāng)村吸納外來人才打開新局面，促進鄉(xiāng)村繁榮。

“以強扶弱”發(fā)揮人才互補互助優(yōu)勢。充分利用人才庫資源，調(diào)節(jié)人才資源的配比，為弱勢的產(chǎn)業(yè)匹配優(yōu)秀的人才團隊幫扶，為需要專才解決技術問題的產(chǎn)業(yè)提供技術人才支持。在基層領導機制上，還可以建立鄉(xiāng)村振興“領導包抓+專班推進”工作機制，成立鄉(xiāng)村人才振興工作專班，對人才分配和管理進行統(tǒng)一調(diào)度，并實時掌握一手動態(tài)，為鄉(xiāng)村企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目及時提供人才支持。對人才的管理和調(diào)度，要做到心中有數(shù)，還要不斷整理更新農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)秀人才信息庫和“土專家”“田秀才”人才項目庫，將人才與鄉(xiāng)村企業(yè)、項目進行掛鉤和分派，并定期深入田間地頭、企業(yè)了解實況，及時給予充分的協(xié)助和指導，快速解決問題。在打造鄉(xiāng)村硬實力的過程中，以人才為核心，以項目、產(chǎn)業(yè)為依托，以政策和領導專班為指導，形成閉環(huán)，提升弱項，鞏固強項，才能促進產(chǎn)業(yè)和人才更緊密互聯(lián)互動，賦能鄉(xiāng)村振興固本強基、行穩(wěn)致遠。（張墨巖）