“給廣大養(yǎng)豬人一個建議,就是熬,這個熬字說起來簡單但是做起來難,就看怎么去熬?!?/strong>位于浙江省衢州市一家存欄能繁母豬4000多頭的豬場負責人余總無奈道。
(相關資料圖)
7月15日以來,生豬價格走出一波反彈行情。然而在此前,養(yǎng)豬人已經(jīng)歷數(shù)月的行情低迷期,各家使出渾身解數(shù),就為了能“熬”過寒冬。
面對這場“持久戰(zhàn)”,養(yǎng)豬人怎么應對?下一步發(fā)展又是如何規(guī)劃的?今天,讓我們走進位于浙江衢州市的這家4000多頭規(guī)模養(yǎng)豬場,聽聽養(yǎng)豬人怎么說。
1、挑戰(zhàn)接二連三
走進這家豬場,你的第一印象或許會是“這難道真的不是一個公園嗎?”走進園區(qū),映入眼簾的是規(guī)劃齊整的大棚,設計新穎的綠化,格局獨特的木質建筑……目光所及,皆是風景。
作為一家集科研、技術服務、種子種苗及花卉、蔬菜、水果種植、畜禽養(yǎng)殖、休閑觀光于一體的企業(yè),養(yǎng)豬是它拓展的一項業(yè)務。談及養(yǎng)豬初衷,豬場負責人余經(jīng)理表示,主要是為了豐富當?shù)亍安嘶@子”,再就是構建種養(yǎng)循環(huán)的綠色發(fā)展模式,打造成一個綜合性農(nóng)業(yè)企業(yè)。
2015年,豬場開始籌建,2016年進行建設,2018年正式投產(chǎn)。豬場占地12萬平方米,目前能繁母豬存欄4000多頭,年可供應商品豬10萬頭左右。
雖然種植和養(yǎng)殖同屬農(nóng)業(yè),但初次接觸養(yǎng)豬,余總遇到的棘手難題也并不少。
首要問題就是疾病,豬場正式投產(chǎn)的第一年,FW進入國內(nèi)并在短短時間內(nèi)席卷中國養(yǎng)豬業(yè),給豬場帶來了嚴峻考驗,“好在最初豬場選址也在防疫上進行了充分考量,公司的母豬區(qū)三面環(huán)山、四面環(huán)水,形成一個天然的防疫屏障?!庇嗫偙硎?,相關技術和人才的問題也讓豬場頭疼了很久,好在在合作伙伴的支持下順利渡過疫病難關。
其次就是行情考驗,余總指出,從2018年FW發(fā)生以后,豬價逐漸達到了一個史無前例的高位之后,就進入到了持續(xù)低迷階段,包括從去年年底到今年上半年亦是如此。在他看來,行情低迷還要持續(xù)一段時間?!皩τ?u>養(yǎng)豬人來說,這段時間最重要是要保持信心,有活下去的信心才是發(fā)展的根本。”
2、行情低迷期的應對之策
在現(xiàn)階段,余總所在豬場也采取了相關措施以期度過行情低迷期,一是適當縮減規(guī)模,二是提升豬場的繁殖水平、生產(chǎn)效益,達到降本增效的目的,三是在FW常態(tài)化下,做好防疫工作。“怎么才能存活下來,相信這是養(yǎng)豬人都在思考的問題?!?/p>
在提升繁殖水平上,豬場采取的方式之一是采用高品質的豬精,進行品種改良,提升生產(chǎn)成績。
“我們豬場和秀博基因合作差不多有三年時間了,最開始只是試用部分,近幾年使用下來感覺品質穩(wěn)定、安全,現(xiàn)在已經(jīng)全場使用秀博豬精了。并且此前自養(yǎng)的公豬也全部淘汰了,主要是基于批次化生產(chǎn)、疾病防控、人員節(jié)支以及降本增效等考慮?!庇嗫偙硎尽?/p>
在使用秀博豬精后,豬場的生產(chǎn)成績也有了較大的提升,此前豬場的受胎率只有88%-90%,但目前能達到90%-92%左右,仔豬成活率也有了顯著的提升,進一步提升了豬場的養(yǎng)殖效益。
(豬場配種中)
在跟秀博合作過程中,余總最滿意是秀博豬精產(chǎn)品穩(wěn)定,而且售后服務好,“豬精品質能在豬場里實實在在地發(fā)揮出來,真正提升生產(chǎn)成績,我覺得售后服務很重要?!?/p>
(秀博高級服務教練駐場指導)
在合作期間,秀博的技術服務老師經(jīng)常通過電話、駐場等方式為豬場解決各類技術難題,包括指導批次化生產(chǎn)、后備母豬選種等,針對性給豬場出謀劃策,同時也通過培訓切實提升了場內(nèi)技術人員的配種水平,讓豬場的生產(chǎn)效益最大化。
(秀博高級服務教練給場內(nèi)員工培訓)
讓余總印象深刻的還有秀博的服務態(tài)度,在新冠疫情期間,由于封控,物流不暢,這時秀博公司就會想盡辦法通過陸運、調貨、航運等各種手段,一定會及時地把豬精送到豬場。“我覺得他們這種對客戶負責任的態(tài)度,尤其是在新冠疫情那一段時間里,印象很深刻?!?/p>
綜合豬場發(fā)展經(jīng)驗,余總也給養(yǎng)豬人提了自己的建議,“給廣大養(yǎng)豬人一個建議,就是熬,這個熬字說起來簡單但是做起來難,就看怎么去熬?!彼赋觯?strong>一是要適當縮減規(guī)模,二是要做好降本增效,但是降本增效不是說降低防控費用、日糧費用,而是做好內(nèi)部生產(chǎn)力的提升,三是做好疾病的防控。
下一步,余總所在豬場主要還是聚焦在修煉內(nèi)功上。余總解釋道,近幾年由于FW影響,引種不多,計劃和秀博合作,借助秀博公司的育種經(jīng)驗和技術服務,逐步淘汰低效母豬,培育后備母豬,為下一步行情做好準備。此外就是繼續(xù)朝著綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展,種養(yǎng)結合,建設現(xiàn)代生態(tài)景觀式精品農(nóng)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益同發(fā)展,這也是公司長期的規(guī)劃。
END
三年準備,雄心勃勃,投產(chǎn)后卻接二連三遭遇挑戰(zhàn),F(xiàn)W威脅、行情低迷、技術困擾......但這個4000多頭豬場還是朝著既定目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展了起來,并且依舊對前景充滿信心。
您又是如何度過行情低迷期的?下一步將怎么發(fā)展?歡迎在評論區(qū)留言互動。