一位剛離職的某位房企高管嚴(yán)總說道：現(xiàn)在的地產(chǎn)人90%人升不上去，并不是你不優(yōu)秀，而是職場命運(yùn)；即使你優(yōu)秀，也僅是一個(gè)優(yōu)秀的螺絲釘?，F(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。

越來越多“被房企圈養(yǎng)”的地產(chǎn)年輕人更加乖乖聽話、說好聽的話、伺候頂頭上司、伺候公司N個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)、伺候領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，希望以此換來升職加薪。

什么是“被房企圈養(yǎng)”？

(資料圖片僅供參考)

01隨時(shí)待命24小時(shí)

在房企工作必須24小時(shí)隨時(shí)待命，只要手機(jī)一響、微信一震，不管什么時(shí)候、不管在干什么，必須馬上打開筆記本電腦開始工作。很多地產(chǎn)人自詡為間諜特工007。

02工作生活選一個(gè)

生活的大部分內(nèi)容，都被工作承包了，每天加班到凌晨兩三點(diǎn)。單身的就在公司湊合睡一晚，第二天起來繼續(xù)工作；已婚的經(jīng)常被另外一半抱怨陪伴家人時(shí)間太少、賺的也不多。

03休假工作很正常

地產(chǎn)人休假即使去了北極探險(xiǎn)，只要活著必須保證3分鐘內(nèi)必須回復(fù)消息。所謂的地產(chǎn)人休假實(shí)際也只是換個(gè)地方加班而已。

04單身抑郁無社交

地產(chǎn)人的社交時(shí)間被嚴(yán)重?cái)D壓，變成一個(gè)沒有感情的工作機(jī)器人，而且是一臺(tái)沒有時(shí)間充電、沒有進(jìn)步的機(jī)器人。單身的地產(chǎn)人充滿希望繼續(xù)單身、有對象沒結(jié)婚的地產(chǎn)人靠實(shí)力成為單身貴族、已結(jié)婚的地產(chǎn)人靠加班脫離婚姻墳?zāi)?，地產(chǎn)人每天不停在各交友軟件上刷新附近人打招呼找所謂的對象。微信朋友圈更是沒有自由，大多地產(chǎn)類廣告和投票。若是看電影、游玩發(fā)了朋友圈，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)馬上電話問你項(xiàng)目進(jìn)展并質(zhì)疑你的工作飽和度。漸漸的很多地產(chǎn)人開始患上抑郁癥。

05兩點(diǎn)一線再重復(fù)

地產(chǎn)人的生活一點(diǎn)一點(diǎn)定型，統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的范圍。生活圍繞在公司和出租屋兩個(gè)中心點(diǎn)轉(zhuǎn)、永遠(yuǎn)重復(fù)，清楚但又無可奈何。

不是所有房企都這樣，但它的確反映了地產(chǎn)行業(yè)很大一部分事實(shí)。

從個(gè)人成長的角度看，某些房企里有一大批“活死人”，房企工作正在毀掉優(yōu)秀地產(chǎn)人的職業(yè)發(fā)展，更可怕的是他們自己并沒有感受到，直到有一天他們不得不離開時(shí)才會(huì)明白，不過那時(shí)候已經(jīng)晚了。

估計(jì)很多人看到這就要噴我：房企公司不是香餑餑嗎？你想進(jìn)就能進(jìn)嗎？

別著急，看到最后再說。

01

房企要的是團(tuán)隊(duì)合力牛逼

并不想培養(yǎng)一個(gè)特別牛逼的個(gè)體

為什么很多年輕人要進(jìn)大公司？一部分人的答案里必然包含一條：找個(gè)好平臺(tái)，自己也可以借助平臺(tái)讓自己變得更優(yōu)秀。很多人并沒有認(rèn)真思考過一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)是什么？優(yōu)秀的房企總是類似，差的房企卻各有不同：

01千秋大業(yè)一句話

某房企城市公司剛過百億，領(lǐng)導(dǎo)雄心萬丈在年終商業(yè)計(jì)劃書中就定下了3年內(nèi)沖千億的宏大目標(biāo)，并沒有考慮到現(xiàn)有公司組織能力是否能夠支撐，完全是為了討好高層領(lǐng)導(dǎo)開心。萬丈紅塵三杯酒，千秋大業(yè)一句話。

02朝三暮四寫報(bào)告

某房企區(qū)域公司要求各城市公司完成周邊城市進(jìn)入報(bào)告，經(jīng)過評審后發(fā)現(xiàn)福州公司的城市進(jìn)入報(bào)告寫的很不錯(cuò)，于是便將福州公司城市進(jìn)入報(bào)告發(fā)給各城市公司按照福州公司框架去更新！經(jīng)過第二輪修改后又發(fā)現(xiàn)廈門公司的城市進(jìn)入報(bào)告寫的很不錯(cuò)！于是又便將廈門公司城市進(jìn)入報(bào)告發(fā)給各城市公司按照廈門公司框架去更新……如此反復(fù)來來回回修改六七遍……基層人員思維邏輯混亂不堪。不得不說，領(lǐng)導(dǎo)追求完美的精神永不止息……高頻率定期對標(biāo)學(xué)習(xí)，一月份學(xué)習(xí)保利、三月份學(xué)習(xí)融創(chuàng)、五月份學(xué)習(xí)藍(lán)光……壓根兒沒有思考一下是否適合自己的公司。

03作風(fēng)官僚把車飆

某房企樂于請政府領(lǐng)導(dǎo)出來做高管，認(rèn)為政府關(guān)系非常重要！這些從政府出來的領(lǐng)導(dǎo)非常重視個(gè)人感受，伺候稍有不到位，直接影響下面的人升職加薪。下班后如果你比領(lǐng)導(dǎo)先離開，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你工作不飽和，第二天會(huì)找各種理由針對你。為了讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的辛苦，似乎每天凌晨發(fā)加班的朋友圈。績效考核看領(lǐng)導(dǎo)心情，說你行你就行，說你不行就不行。領(lǐng)導(dǎo)最喜歡吹牛逼強(qiáng)調(diào)自己的政府關(guān)系有多牛逼，最喜歡做沒有實(shí)際意義的工作比如戰(zhàn)略合協(xié)議（吃飯喝酒吹牛KTV娛樂場所），把報(bào)銷發(fā)票的小嘍啰愁死了（超標(biāo)、沒預(yù)算、發(fā)票連號(hào)）。

04職場政治須服從

很多本位主義房企，不作為的關(guān)系戶在房企總部占著決策的重要位置，在北京/上海/深圳總部領(lǐng)導(dǎo)看著百度地圖，從不下沉各城市甚至沒有去過一次，卻能夠?qū)Ω鞒鞘泄镜捻?xiàng)目指手畫腳、并決策項(xiàng)目生死。真正了解城市市場的人沒有決定權(quán)，不了解市場的總部領(lǐng)導(dǎo)反而卻手握著決定權(quán)。

所以，你要去迎合那些能力不如你的人，這樣你們才能一起更有效率地集體協(xié)作。再說了，你想表現(xiàn)得特別好，你的領(lǐng)導(dǎo)也未必同意，原因你懂得，除非他要走。

房企工作30歲了還沒升上去，你就沒戲了，為撒？以上就是原因。好的房企培養(yǎng)人，差的房企僅追求企業(yè)自身發(fā)展。

02

你希望被房企打造不可替代性的骨干

但房企需要你隨時(shí)可替代

01斷臂求生血未干

2019年多家地產(chǎn)公司先后破產(chǎn)，某些房企前置組織架構(gòu)優(yōu)化地產(chǎn)人聽到最多就是組織架構(gòu)優(yōu)化（裁員），縮減人員成本支出提高房企利潤。

02備胎無數(shù)睡得香

多少房企老板受過傷、失過眠，因骨干離職導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)如蝸牛。痛定思痛，現(xiàn)在房企人力負(fù)責(zé)人，努力為各部門骨干員工儲(chǔ)備了不少優(yōu)秀備胎。避免權(quán)力集中，避免一個(gè)管理者毀掉一條線。你越具有不可替代性，公司越會(huì)培養(yǎng)你的替代。

03 教條主義常作客

多少房企在用人方面，重學(xué)歷、輕經(jīng)歷。要求985、211、博士、碩士、甚至連普通全日制本科都不要，搞科研。再加上，85后、90后迅猛上位?！癙PT領(lǐng)導(dǎo)”PPT做得很好，開會(huì)高談闊論；而實(shí)操能力非常弱，最基礎(chǔ)的工作都不會(huì)，屢鬧笑話。開會(huì)的精英，實(shí)干的沙雕。不是說學(xué)歷高不好，而是有的崗位，經(jīng)歷高于學(xué)歷，比如投拓、工程等。

04無邊落木蕭蕭下

35歲和45歲，是地產(chǎn)人面臨的兩個(gè)坎。35歲后仍是基層即失業(yè)，45歲后仍是中高層即失業(yè)。

05名花傾國兩相歡

現(xiàn)在的房企用人如同選美，公司越來越多的清一色網(wǎng)紅臉，畢竟美女是代表公司形象。

06新人挖坑老人填

年輕的領(lǐng)導(dǎo)有朝氣有沖勁，能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，但年輕的領(lǐng)導(dǎo)往往更看重下屬的奴性（聽話），而不是能力。年輕領(lǐng)導(dǎo)帶來大量的項(xiàng)目不確定性和無數(shù)的坑，最后大多由老地產(chǎn)人去填。

07不管不培贊管培

房企所招聘的管培生，對外宣傳美如畫 ，保證公司會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)、升職加薪。人事心里清楚：純粹為了立個(gè)牌坊完成任務(wù)。新招來管培生不管不培，不看能力只看身后有哪位老板，并沒有制定職業(yè)生涯規(guī)劃，對管培生發(fā)展的地點(diǎn)、崗位都不讓選擇。

房企要的是團(tuán)隊(duì)合力牛逼，并不想培養(yǎng)一個(gè)特別牛逼的個(gè)體。只有提高自己在職場中的定價(jià)，打造自己的不可替代性、你要稀缺。但這跟房企的需求是相矛盾的，房企需要你隨時(shí)可替代，你的不可替代性對房企來說是一種威脅。

03

你希望被房企打造行業(yè)可遷移資源

但房企會(huì)讓你變成公司專用資源

01勞費(fèi)苦心被福利

那些賣不掉的房子做工抵房、福利房，公司要求員工內(nèi)部購房，美其曰：員工福利。不得不說，房企老板才是真正的套路王。

02跟投賣身退不出

強(qiáng)制跟投，要么跟投要么換崗（下崗），跟投沒有任何合同、也沒有退出跟投的機(jī)制。拿員工的錢為公司的決策失誤買單。

03百年多病獨(dú)登臺(tái)

內(nèi)部管理，如對內(nèi)接待、墊資報(bào)銷慢等內(nèi)部管控流程越來越復(fù)雜，決策流程臃腫。

04本位主義滾滾來

各部門各掃門前雪，本位主義嚴(yán)重，只顧眼前利益和自己部門的業(yè)績，效率低下、目光短淺、格局太低?？谔?hào)喊得最響亮，但解決不了任何實(shí)質(zhì)性問題。

05同流合污潛規(guī)則

潛規(guī)則如陪吃陪喝陪睡、送禮送錢送人。房企高管分陣營是常有的事情，陣營的選擇直接決定了你日后的生死。一般情況下，失敗的陣營會(huì)被從上擼到下。說實(shí)話，房企額基層領(lǐng)導(dǎo)為了討好中高層領(lǐng)導(dǎo)，工作做的很像拉皮條，專業(yè)找良家婦女陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯。酒量和能力掛鉤，不喝酒不加班直接被貼上能力不行、不上進(jìn)的標(biāo)簽。職場凌霸遠(yuǎn)不止這些，小嘍啰沒有生存空間，想賺的干凈錢很難，隨時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)人身攻擊。整個(gè)行業(yè)風(fēng)氣充滿了濃厚的無間道色彩，你不喝自有人喝，你不陪自有人陪，誰喝誰陪就誰上，不會(huì)來事就請離職。

06精準(zhǔn)投資更凄涼

投資領(lǐng)導(dǎo)提供很多不靠譜項(xiàng)目上來，要求成本營銷設(shè)計(jì)等條線一起研判，看不完的地、寫不完的報(bào)告、做不完的測算，總部領(lǐng)導(dǎo)一句話就PASS掉，一點(diǎn)不問城市公司投資的意見。更可惡的是沒有錢還要拿地，要員工找錢、找地、找關(guān)系。如果遇到行情不好了，動(dòng)不動(dòng)殺個(gè)投資祭天，地下有巖石是投資的錯(cuò)、地庫成本增加是投資的錯(cuò)、營銷賣不動(dòng)是投資的錯(cuò)、戶型設(shè)計(jì)不好是投資的錯(cuò)……所以房企優(yōu)化人員首先從投資開始，或者變相裁員比如讓你去客關(guān)營銷輪崗。拿地獎(jiǎng)就是張空頭支票，答應(yīng)給你拿地獎(jiǎng)，有的房企沒答應(yīng)什么時(shí)候給你，但你離職了是絕對不給的，因?yàn)槟悴辉敢獾?。拿地?jiǎng)金遲遲不兌現(xiàn)，千等萬等，拿地獎(jiǎng)兌現(xiàn)的時(shí)候團(tuán)隊(duì)來了皇親國戚分了你的拿地獎(jiǎng)。有些房企吃相更難看，前幾年剛實(shí)行拿地獎(jiǎng)制度，今年兄弟姐妹們累死累活落了一把項(xiàng)目，卻被告知拿地獎(jiǎng)制度被取消了。

07今夜策劃似往年

策劃崗存在感低、專業(yè)背鍋。市場好的時(shí)候，策劃是打雜的，領(lǐng)導(dǎo)說：銷售忙不過來，你們幫忙帶客帶板房。市場不好的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說：這種行情就是策劃專業(yè)能力體現(xiàn)的時(shí)候，賣不好策劃占80%的責(zé)任，于是乎行情不好由策劃兜底，殺個(gè)策劃祭天。開盤成交客戶有些客戶想把項(xiàng)目相關(guān)不合規(guī)問題“投訴到住建”，銷售經(jīng)理直接罵道：“策劃找的些什么客戶，這么多沒素質(zhì)的客戶，找這樣一群人對我們有什么幫助？”

08行政采購油水多

油海漫灌的行政采購，采購的批發(fā)價(jià)500元/瓶的法國紅酒不如江小白好喝。每逢佳節(jié)行政部報(bào)銷的50元/張的紙質(zhì)賀卡但沒人見過、300元/人團(tuán)聚燒烤沒人吃過，錢都不知道去哪了。

09一毛不拔獵頭費(fèi)

某些房企老板已經(jīng)“窮”到了錙銖必較的程度，為了省下“巨額”獵頭費(fèi)、“巨額”人力成本費(fèi)用，不斷招聘不斷辭退，辭退的都是剛好不滿三個(gè)月試用期。

10全民營銷笑藏刀

銷售廣告宣傳眼中與實(shí)際不相符，尤其是三四線城市，賺錢屁股一拍走人，留下眾多群體性問題。全民營銷賣不出罰款，甚至綁架供應(yīng)商一起賣房，手段之狠也許是成大事必備的一種能力。全民營銷向來江湖一絕，業(yè)內(nèi)無不頂禮膜拜。有坊間傳“夜總會(huì)”、“把女人當(dāng)男人用、把男人當(dāng)騾子用”等地產(chǎn)名言均出其營銷條線。

房企公司就是把人零件化和積木化，并且設(shè)計(jì)了極大的系統(tǒng)冗余，使得人的可替換性大大增強(qiáng)，所以它對人造成的一大傷害就是技能單一化，適應(yīng)外部變化能力下降，并且這個(gè)零件在這家公司能用并不代表在其他地方也能用，因?yàn)閯e的系統(tǒng)有自己的規(guī)格，原來的零件規(guī)格多數(shù)無效。

所以對個(gè)人來說最好不要做零件和積木，唯有提升自己的可遷移能力，讓自己變成水，而水無常形。

04

你看中房企的穩(wěn)定

房企的穩(wěn)定卻以犧牲個(gè)體穩(wěn)定為代價(jià)

追求穩(wěn)定是人的本能。很多人選擇房企也是看中了房企的“穩(wěn)定”。

但是，你有沒有想過，房企的穩(wěn)定在這個(gè)時(shí)代會(huì)不會(huì)本身就是一個(gè)偽命題？

從企業(yè)生命周期來看，很少有企業(yè)能成為百年企業(yè)，即使什么戰(zhàn)略性錯(cuò)誤都沒犯，企業(yè)到了成熟期后期也會(huì)走向衰退。

房企都在極力追求穩(wěn)定向前，這更要求個(gè)體犧牲自己的穩(wěn)定。

房企的穩(wěn)定本身就是企業(yè)處于成熟期中后期的標(biāo)志，穩(wěn)定意味著什么？ 業(yè)務(wù)增長緩慢甚至停滯，企業(yè)未來發(fā)展空間有限。

所以，你看到的穩(wěn)定背后是脆弱，蘊(yùn)藏著衰退的危機(jī)。

危機(jī)來了怎么辦？

淘汰掉不賺錢的人，干掉拖后腿的部門，“優(yōu)化”掉一批身體條件和工作能力不占優(yōu)勢的員工。

被裁之前，他們都在房企穩(wěn)定地工作了好多年，有些人甚至還做到了中層管理崗位，沒一個(gè)人會(huì)想到自己年齡大了、不中用了、得病了之后，公司會(huì)一紙裁書，干凈利落地把自己“優(yōu)化”掉。

現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷。